Auditoría y gerencia de marketing externa en Perú

Servicios

Un primer paso pequeño. Después, lo que tenga sentido.

Auditoría Express · S/ 990

La forma más simple de empezar. 5 días hábiles.

Recibes5 hallazgos priorizados sobre tu publicidad y tu medición, y una reunión con Daniel.
Ver la Auditoría Express
Auditoría de Marketing · desde S/ 3.900

Qué sostener, qué corregir y qué dejar de pagar.

RecibesMapa de tu inversión, lista de qué sostener, corregir y dejar de pagar, y hoja de ruta de 90 días.
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Gerencia de Marketing Externa · desde S/ 4.500/mes

Tu gerente de marketing externo.

RecibesUn comité con la gerencia cada mes, una decisión firmada y supervisión de tus agencias.
Ver la gerencia

Precios en soles, más IGV. Cada paso se descuenta del siguiente si continúas en 30 días. Todas las condiciones, y el proyecto de implementación, están en Servicios y precios.

Inteligencia propia

Conocimiento que se acumula. Criterio que se aplica.

Integramos información de distintas fuentes, países y categorías para aportar contexto a las decisiones de tu marca.

Cada proyecto parte de lo que ya sabemos y deja escrito lo que aprendió. Así la siguiente decisión no empieza de cero.

Conoce nuestra inteligencia

Ejemplo de estructura

La pregunta: Qué necesitamos resolver
La evidencia: Qué sabemos y qué falta
La recomendación: Qué priorizar y por qué

Ilustrativo: así se ordena cada análisis. No son datos de un cliente.

Una parte es pública

Herramientas abiertas y gratuitas, sin formulario de por medio.

Experiencia

El criterio se demuestra en el trabajo.

Spot «Pureza y calidad para todos», 2019 · Virgen S.A.C. (antes Virgen Publicidad)
Relanzamiento de marca

San Carlos: relanzar una marca de agua desde adentro.

Agua San Carlos · Virgen S.A.C. · 2018–2019

+131 % de volumen en el año frente al anterior, tras el relanzamiento.

Primero convencimos a la fuerza de ventas; después, a Lima: una campaña 360° sobre pureza, calidad, fútbol y Marca Perú.
Ver el caso completo
Desafío
Relanzar San Carlos para competir en el mercado peruano de agua embotellada, empezando por quienes la venden.

Decisión
Relanzar primero hacia adentro —un evento para la fuerza de ventas con la consigna de romper récords— y después hacia afuera, con cuatro mensajes: pureza y calidad, doble microfiltración, Liga 1 y Marca Perú.

Qué hicimos
Evento de relanzamiento para la fuerza de ventas (noviembre de 2018), campaña 360° con foco en Lima (enero de 2019), lanzamiento en redes, San Carlos como hidratador oficial de la Liga 1 y una nutricionista oficial (@macawellness).

Resultado reportado

+131 % de volumen en el año frente al año anterior (acumulado del año).
3,5 millones de vistas en YouTube y un lugar entre los cinco primeros del YouTube Ads Leaderboard (febrero de 2019).

Es un resultado del negocio: suma la fuerza de ventas, la distribución y la campaña.
Resultado reportado. Fuente: reel del caso en las credenciales de Virgen S.A.C. (2021).
Leer el caso de Agua San Carlos
Reinterpretación 2026 de la campaña «Se perdió Hush» (Virgen S.A.C., antes Virgen Publicidad, 2016)
Estrategia y posicionamiento

Hush Puppies: «Se perdió Hush», campaña escolar.

Hush Puppies Perú · Virgen S.A.C. · 2016

+38 % en ventas de la campaña escolar, frente a una meta de +25 %.

En lugar de hablar de atributos, como toda la categoría, pusimos al ícono de la marca en el centro: «Se perdió Hush».
Ver el caso completo
Desafío
Incrementar en 25 % la venta de zapatos escolares y volver a poner la marca en la mente del consumidor.

Decisión
No hablar de atributos, como hace toda la categoría, y usar el ícono de la marca —el perro— como eje: «Se perdió Hush».

Qué hicimos
Intriga en redes, video de lanzamiento, promoción en punto de venta y una acción de adopción de perros.

Resultado reportado

+38 % en ventas frente a una meta de +25 %.
794 941 vistas y 55 337 «me gusta»; 8 perros adoptados.
Resultado reportado. Fuente: credenciales de Virgen S.A.C. (2021).
Leer el caso de Hush Puppies Perú
Reinterpretación 2026 de la campaña de reserva directa (Virgen S.A.C., antes Virgen Publicidad, 2020) · Foto: Lola Lasry
Activación y optimización

Chicama: más reservas directas, menos intermediarios.

Chicama Boutique Hotel & Spa · Virgen S.A.C. · 2020

61 % de ocupación para el primer semestre de 2020, tras 60 días de campaña.

Una web con motor de reservas y razones para reservar directo —descuentos online, remarketing y alertas de oleaje— para depender menos de Booking.
Ver el caso completo
Desafío
Reducir el costo de las comisiones de Booking y las horas del call center, y hacer crecer la comunidad de la marca.

Decisión
Lanzar una web con motor de reservas y darle al huésped razones para reservar directo: descuentos por reserva online y remarketing con cupones.

Qué hicimos
Redes sociales, Google Ads y portales afines al público, Instagram Lives, alertas de oleaje e influencers de surf, yoga y bienestar.

Resultado reportado

61 % de ocupación para el primer semestre de 2020, tras 60 días de campaña.
Engagement récord del 12 % y comunidad de 139 mil seguidores (+3 %).
Resultado reportado. Fuente: credenciales de Virgen S.A.C. (2021).
Leer el caso de Chicama Boutique Hotel & Spa

Marcas con las que hemos trabajado

Clientes de Virgen S.A.C. y NotSane, desde 2014.

Cómo trabajamos

Del contexto a la acción.

Cinco etapas en ciclo: lo que aprendemos al final cambia lo que miramos al principio. Y en cada una, cuestionamos.

01 · Observar

Entender el contexto.

Qué hacemos: Entendemos tu negocio, el mercado y las señales relevantes.
Qué recibes: Una pregunta de trabajo y la evidencia disponible, con sus límites.

02 · Interpretar

Dar sentido a la información.

Qué hacemos: Relacionamos la evidencia para comprender oportunidades y riesgos.
Qué recibes: Hallazgos e hipótesis que conectan la información con el desafío.

03 · Recomendar

Elegir con criterio.

Qué hacemos: Evaluamos alternativas y definimos prioridades explicables.
Qué recibes: Alternativas priorizadas, con fundamento y condiciones de ejecución.

04 · Ejecutar

Llevar las decisiones a la práctica.

Qué hacemos: Llevamos las decisiones a la práctica, contigo o con los especialistas necesarios.
Qué recibes: Acciones, responsables y criterios para evaluar el avance.

05 · Evolucionar

Aprender para el siguiente paso.

Qué hacemos: Contrastamos resultados e incorporamos lo aprendido a las siguientes decisiones.
Qué recibes: Resultados y aprendizajes documentados para revisar las próximas decisiones.

Cuestionar, en cada etapa.

Nosotros

Trabajamos contigo y con tu equipo.

Dirección cercana para comprender el desafío, sostener prioridades y acompañar la ejecución.

Hablas con quien dirige el trabajo. La dirección no cambia; la ejecución puede sumar especialistas o partners según el frente.

Conoce NotSane Quién dirige

Antes de conversar

Doce líneas de tu presupuesto que conviene revisar.

Lo que tu empresa paga cada mes sin haberlo decidido. Puedes verificarlas por tu cuenta, sin nosotros.

Las tres primeras

Licencias de software que nadie abrió en 90 días.
Retainers sin un entregable definido este trimestre.
Campañas que nunca se apagaron desde su lanzamiento.

Ver las 12 líneas

Conversemos sobre tu próximo paso.

Cuéntanos qué quieres mejorar. Hablas con quien va a dirigir el trabajo.

La primera llamada, de 30 minutos, es sin costo.
La Auditoría Express cuesta S/ 990 + IGV y se descuenta si sigues.
Si no vemos nada relevante que corregir o priorizar, te lo decimos.

Pedir mi Auditoría Express Prefiero conversar primero

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta trabajar con NotSane?

La Auditoría Express cuesta S/ 990, la Auditoría de Marketing desde S/ 3.900 y la Gerencia de Marketing Externa desde S/ 4.500 al mes, más IGV. Cada paso se descuenta del siguiente si continúas en los 30 días posteriores, y ninguno te obliga a seguir. La primera llamada, de 30 minutos, no tiene costo.

¿Para qué tipo de empresa es, y para cuál no?

Es para empresas de Perú y LATAM que ya invierten en pauta, contenido o equipo de marketing y necesitan entender qué está frenando resultados. No es para quien recién empieza y todavía no tiene inversión ni datos: en ese punto una auditoría no tendría de qué agarrarse.

¿NotSane solo recomienda o también implementa?

En ese orden. Entramos por la auditoría y ejecutamos solo lo que la auditoría priorizó: campañas, SEO, medición, landings, automatización, contenido y reporting, con tu equipo o directamente nosotros. No proponemos ejecución antes de saber qué mover.

¿Quién me atiende después de firmar?

La dirección no cambia: quien hizo la auditoría es quien sostiene las prioridades mes a mes y responde por el número acordado en cada frente. No hay traspaso a un equipo de cuentas cuando termina la venta. La ejecución puede sumar especialistas o partners según el frente, siempre bajo esa misma dirección.

¿Y si la evidencia no es suficiente para recomendar?

Lo decimos y no recomendamos. Clasificamos cada evidencia como fuerte, moderada, débil o insuficiente, y ajustamos el lenguaje a lo que realmente sostiene. Cuando falta, lo que proponemos es cómo conseguirla.

¿Usan IA para hacer este trabajo?

Sí, para procesar volumen: leer mercados, cruzar fuentes y ordenar información. No como fuente: una respuesta de IA no es evidencia y no entra al documento como tal. Lo que se recomienda y se firma lo sostiene una persona, con las fuentes a la vista.

¿Las herramientas gratuitas reemplazan la consultoría?

No, y no es su función. Son la muestra pública de cómo ordenamos información: puedes usarlas hoy, gratis y sin dejar tus datos. Lo que se contrata es la decisión sobre tu caso — qué corregir, qué priorizar y qué dejar de hacer — y el acompañamiento mensual para sostenerla.

¿Con quién voy a hablar?

Con quien va a dirigir el trabajo, no con un ejecutivo comercial. Hoy esa conversación la lleva Daniel Ramírez Gastón, fundador de NotSane: la auditoría y las prioridades las firma siempre una dirección senior.

Deja de pagar marketing que no rinde.

Auditoría Express · S/ 990

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